Gemeinsamkeiten & Unterschiede
von Coaching, Supervision, Training & Beratung

In meinem beruflichen Alltag sehe ich die Formate (Coaching, Supervision, Training und Beratung) eher wie eine grobe Überschrift und nicht ganz so verschieden, wie sie in der Tabelle unten scheinen. Denn wenn ich beispielsweise als Coachin arbeite, nehme ich meine Kompetenzen als Supervisorin, Trainerin und Beraterin auch mit hinein. Schon 2018 wird im Coaching-Report laut Barczynski (2018) die eigentliche Innovation des Coachings, als eine auf Managementaufgaben spezifizierte Kombination all dieser Maßnahmen bezeichnet.

In meiner Praxis können genau diese Maßnahmen – etwa die Förderung der Selbstreflexion – Bestandteil all meiner Angebote sein. Manche Überschneidungen zeigen sich auch mit Formaten, die ich nicht explizit anbiete, wie Training. Und obwohl Rauen (2014; vgl. Kapitel Gemeinsamkeiten) alle vier Formate klar von Psychotherapie abgrenzt, sehe ich in einzelnen Maßnahmen durchaus Schnittmengen – auch mit Therapie.

So kann es beispielsweise in einem ‚Coaching‘ überaus wichtig sein, die Konzentration auf die Beziehungsgestaltung zu legen, die klassisch zur ‚Supervision‘ gehört; oder eine Verhaltensweise einzuüben, was eher dem ‚Training‘ zugeordnet wird. Ebenso kann die Förderung der Selbstwahrnehmung Bestandteil einer ‚Beratung‘ oder ‚Therapie‘ sein.

Doch unabhängig von meiner Praxis gibt es inhaltliche und methodische Überschneidungen zwischen den Formaten. Dabei hat Coaching besonders viele Überschneidungen mit Supervision – und Training mit Beratung. Die Übersicht in der Tabelle unten zeigt die Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Vergleich. Doch vorher noch einige Zeilen zu den Gemeinsamkeiten.